<mark id="rrdxx"><track id="rrdxx"></track></mark>
    <del id="rrdxx"></del>

    <cite id="rrdxx"></cite>

        <font id="rrdxx"><track id="rrdxx"></track></font>

          <b id="rrdxx"><noframes id="rrdxx"><b id="rrdxx"></b>
                推動信息化規劃落地,成就漢鋼“業務數字化,數字業務化”
                發布日期:2021-09-30    作者:李莎    
                0

                   

                推動信息化規劃落地,成就漢鋼“業務數字化,數字業務化”

                   

                 

                    面對當前智能制造迅猛發展時期,大數據、人工智能、云計算、區塊鏈、5G等技術已成為數字化轉型的強力支撐。集團公司將數字化轉型做為陜鋼今后乃至長期重點工作之一,漢鋼公司深刻分析了鋼鐵行業發展面臨的新形勢和新挑戰,認識到要緊抓數字化轉型的戰略機遇期,快速轉型,實現彎道超車。

                    2021年,公司邀請國家兩化融合管理咨詢師、南鋼集團金恒公司咨詢總監對整個我公司數字化轉型發展方向進行了統籌規劃。規劃在集團數字化轉型規劃統一指導下,并結合漢鋼公司現狀,從發展戰略和業務角度進行分析,梳理業務未來需求及發展方向。

                   

                推動信息化規劃落地,成就漢鋼“業務數字化,數字業務化”

                 

                 

                   找準定位,明確思路。主要從生產二級系統、5G應用、工業互聯網、數字化工廠、機器人及大數據等幾個方面,對公司未來五年智能制造建設發展思路進行了清晰定位,明確了公司智能制造“531”戰略,為數字化和智能制造工作推進提供了綱領性的指導。

                    抓項目建設,助力轉型升級。以項目建設為抓手,明確階段建設目標和投資估算,以互聯網商業生態平臺、智慧運營管控平臺、智能制造生產平臺、過程自動化數據采集/智慧調度中心、綜合辦公平臺、工業大數據平臺等五個方向進行部署,全面覆蓋各業務領域。

                    充分利用數據資源,提升核心競爭力。公司以生產制造為核心,通過報表系統數據分析形成經營管理模型,為公司經營管理提供數據支撐和決策依據。同時加快推進各項數字化項目實施落地,統籌考慮實現數據共享、數據流轉及數據利用。確保信息互聯互通,全面提升企業可持續競爭力。

                    本次規劃設計項目的逐步落地,將實現生產制造和業務運行相關主要數據自動采集、少人干預、可視化監控、業務協同管控、智能化管理,提升企業形象,快速推進公司數字化轉型和高質量發展。

                                                                      (企業管理部 李莎)

                                                

                国产一区二区三区A片,一本av高清一区二区三区,亚洲日韩Av一区二区三区中文