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                清單式管理 深耕細作黨建“責任田”
                發布日期:2021-10-14    作者:李培    
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                “黨建工作月月有任務清單、考核明細,支部工作干起來有方向、有目標,有抓手”……今年以來,動力能源中心黨委不斷建立完善黨建工作任務清單、考核機制,真正讓黨員把主業主責抓在手上、扛在肩上、落實到行到上。

                清單式管理  深耕細作黨建“責任田”

                建立“責任清單”,強化黨建主體責任

                動力能源中心狠抓支部建設,緊緊圍繞支部“委員履職、黨員管理、業務工作”三方面,年初與下設四個支部簽訂了《黨建目標責任書》,分別細化了支部書記、組織委員兼宣傳委員、紀檢委員抓黨建工作累計30余項責任清單。充分發揮各支部黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員責任區的戰斗堡壘作用,與其業務工作有機結合起來,通過“亮身份樹形象、承諾踐諾、學習身邊榜樣”等爭先創優活動,引導黨員爭當生產經營的能手和服務群眾的先鋒。科學設置考核指標,每月由中心黨委牽頭,對各支部工作進行交叉檢查,把支部月度工作任務清單完成情況融入到中心月度投放績效考核中,并將安排的臨時性工作任務一并納入考核范圍內,不斷強化支部書記抓支部工作的主責意識。

                此外,該中心認真落實黨委主體、紀委監督“兩個責任”。利用“專項整治、廉潔提醒談話、監督檢查”等手段,全力推進作風建設入腦入心,營造了風清氣正的政治生態。

                清單式管理  深耕細作黨建“責任田”

                建立“計劃清單”,細化量化學習任務

                新時代的黨員要注重提升自我修養,強化思想建設。在黨員的學習教育培訓工作上,該中心不斷創新學習渠道。每月籌辦黨委理論中心組學習,黨員在撰寫心得、專題討論過程中,暢談學習體會和收獲。利用“紅歌比拼、擂臺賽、應知應會測試、線上答題”等多種競賽方式,激發黨員參與的積極性和主動性。此外,該中心以創建標準化黨支部為契機,對照實施細則,梳理考核標準,通過“黨課開講啦”“第一議題”等多類學習途徑,保證黨員每年學習不少于32學時。

                為進一步深化學習效果,該中心還推出沉浸式紅色教育,組織黨員、團員青年深入“楊家山紅色教育中心、武侯祠、川陜革命根據地”紅色基地,追憶革命精神。走進電影院,體驗《1921》影片中首批中國共產黨人將青春理想化作救國救民、尋求真理的信念。

                清單式管理  深耕細作黨建“責任田”

                建立“問題清單”,抓好工作過程管控

                根據年度黨建工作目標,各支部每月對各自工作開展情況進行自查,并結合《黨員積分管理實施辦法》,將黨員積分納入當月績效工資考核,作為評先樹優、獎勵激勵、干部選拔任用的重要依據。深化“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制,檢驗工作成效。每月在月度工作匯報會上,重點針對黨建工作開展、能源介質供應、目標指標臺階及備品備件消耗四個方面,對未完成、未達標原因進行分析,制定整改措施,同時將月度工作匯報機制延伸至車間、班組,通過黨委研究討論、督促通報,層層壓實責任,構建黨建工作與生產經營雙向溝通橋梁。

                群雁高飛頭雁領,支部書記作為黨建工作第一責任人,更要率先垂范。該中心嚴格落實季、年度述職制度,各支部書記每季度向全體黨員述黨建、述業務,年末向上級黨委做述職述廉專項報告,講不足,明方向,倒逼責任制落實,真正發揮“頭雁效應”。(動力能源中心 李培)

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