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                打好安全組合拳,開創原料管供新局面
                發布日期:2021-10-19    作者:唐文文 王保義    
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                    煉鋼廠原料車間承擔著煉鋼生產所需的鐵水、廢鋼等鋼鐵料以及合金、石灰等所有輔料的管理和供應工作,點多面廣,種類繁多,各種物料在轉運、上倉、配加過程中安全風險點多,控制難度大,是煉鋼廠安全風險控制的重要單元。如何對安全風險進行有效管控,確保煉鋼生產原料需求,一直是煉鋼廠原料管控重要任務。

                    自“百日安全”活動開展以來,原料車間進一步夯實管理人員和崗位員工安全責任,詳細梳理本單位作業活動,準確辨識安全風險,嚴格檢查、管控各項作業活動,打好安全組合拳,開創原料管供新局面,為決戰四季度,確保煉鋼廠全年生產經營任務的圓滿完成保駕護航。

                打好安全組合拳,開創原料管供新局面

                    作業活動準辨識 ,班組培訓全覆蓋。作業活動辨識是安全風險控制的前提,“百日安全”活動開展以來,原料車間組織各班組全員參與sop的修改、背誦、踐行,使每個員工通過參與發現作業中的風險點,深刻體會風險點的危險性,完善安全風險控制措施,有效提高全員作業的安全性。組織班組崗位員工開展形式多樣的安全培訓,通過嚇一跳事故分享與討論、典型安全事故案例學習、安全大講堂等活動,全面提高人員安全意識和安全技能,采用多種手段,多項措施,筑起安全堡壘,夯實安全基礎。

                打好安全組合拳,開創原料管供新局面

                    隱患排查無死角,風險管控重實效。 隱患是事故發生的根源,隱患排查是預防事故的重要手段。為了扎實做好安全隱患排查活動,車間負責人定期帶領安全管理人員對廢鋼驗收入庫堆放、合金、輔料碼放上倉,石灰、白云石上料以及轉爐兌鐵進行專項檢查,發現安全隱患,要求班組長現場確認并及時采取措施整改。

                    其次,車間明確規定各班組當日接班后的第一件事,首先要進行現場安全辨識,及時發現風險作業現場存在的不安全因素,并整理整改,消除安全隱患。崗位人員進入作業場所開始進行作業前,第一時間要了解并掌握現場環境發生變化,運用安全基礎知識及sop作業程序,對作業風險進行分析預判,有效預防事故的發生。

                    同時,車間還出臺激勵辦法,激勵全員參與隱患排查,積極上報隱患,認真落實整改。對責任心不強、不積極參與隱患排查治理的員工采取定指標、定制度的剛性要求,最大程度地調動全員參與隱患的排查與治理,確保隱患排查無死角。對查出的隱患不拖不找借口、要求責任班組無條件進行整改,對重復出現的安全隱患重拳整治,使現場一切隱患受控。  

                    “比、學、趕、幫、超”一流,原料管控開新局。為確保安全工作穩步提升,車間還將“比較、學習、追趕、幫助、超越”作為各班組之間的良性競爭方法。通過全員千分制績效考評制度和星級班組評比制度,比出成績和不足,比出短板和不足,再繼續加強業務技能培訓和安全知識競賽,彌補班組及個人的不足和短板。班組與個人之間,通過加強自身業務水平,積極向先進班組和先進個人看齊,爭取達到先進的安全管理成績,各班組互相幫助、學習、討論和分享,促進班組及個人的提升,從而達到安全業務水平的共同提升。通過比較、學習、追趕、幫助,班組不僅要在區域內部的安全管理上上臺階,也要眼光向外,與分廠其他班組去比較、去學習,去追趕、去超越,進而脫穎而出。

                    通過持續努力,該車間在前三季度安全管理工作取得優異成績的基礎上 ,“百日安全活動”態勢良好,各項安全指標均達到并超越目標要求,分廠安全排名名列前茅,目前,該車間全體員工正全力以赴,確保全年安全生產“零”事故目標的順利實現。(煉鋼廠   唐文文、王保義)

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