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                “三箭齊發”筑牢安全基石
                發布日期:2021-10-16    作者:吳江紅    
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                今年以來,漢鋼公司鋼廠棒線車間致力于抓好宣傳教育、班組建設、安全隱患治理等工作層層加碼筑牢安全之基推動平安軋鋼建設走深走實

                培育教育宣傳“根”  營造濃厚氛圍

                “三箭齊發”筑牢安全基石

                該車間以班組為單元,以“百日安全”活動為契機,圍繞活動主題,利用宣傳畫、黑板報、微信、LED大屏等載體進行形式多樣的宣傳教育,通過安全警示教育基地觀摩、安全宣誓、員工代表表態發言及現身說法等活動,不斷強化全員自我防護意識和安全責任意識。重點抓住班組長“關鍵少數”,以上率下,進一步明確各級人員的責任意識,強化各類作業審批和安全交底工作。同時組織包聯領導干部到班組進行教育宣講活動,并對班組崗位sop、標準化操作流程等進行檢查,以此提高人員思想意識,營造“人人學安全、人人懂安全”的濃厚氛圍。

                燒旺班組建設之“火”  夯實安全根基

                “三箭齊發”筑牢安全基石

                為夯實安全管理基礎,車間從班組建設為切入點,以安全文化建設為抓手,樹1個安全標桿示范班,圍繞班組長培養核心,點帶面不斷提高全員安全生產意識。從人的不安全行為、非常規作業、安全生產禁令、標準化操作等方面構建四維”管理模式,抓“三違”典型,各班組堅持每半月對生產過程存在問題進行量化統計、分類對比分析,查找問題根源,落實管控措施,杜絕各類違規違章事故發生。并開展“星級班組”及“星級員工”評選活動,圍繞“我要安全”的理念打造特色班組。

                嚴把隱患排查之“關”  全面細致管理

                “三箭齊發”筑牢安全基石

                針對安全隱患管理,車間始終堅持直擊要害、嚴格管理的原則,持續做好煤氣作業、有限空間、壓力容器、危險化學品等專項整治工作,瞄準短板和薄弱環節,堅持問題導向,督促、協調基層班組進行隱患整改。對檢查中發現的問題,車間“對癥下藥”,有計劃地進深查深挖,直擊“痛點”形成360度無死角管理措施,促使安全隱患排查取得實實在在的成效。同時,堅持“以查促改”的思想,定期開展“回頭看”活動,實現專業化管理,確保隱患整改質量與效率的雙提升車間緊盯交通安全管理不放松,規范各類車輛的使用,引導員工嚴格遵守廠區交通管理要求,重點規劃上下班人車分流路線積極達成“零違章、零傷害”的目標持續做好雨季“三防”,定期定時對電氣系統、關鍵部位進行全面檢查,對區域泄洪口、排水口強化管理,不斷補充完善區域應急防護器材有備無患車間防汛、防洪工作奠定根基軋鋼廠  吳江紅)

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