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                陜鋼集團召開九月份經濟運行分析會
                發布日期:2021-10-12    作者:楊云云    
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                陜鋼集團召開九月份經濟運行分析會

                    10月11日上午,陜鋼集團召開2021年9月份經濟運行分析會,會議通報了集團公司主要經濟指標及“雙目標”的對標結果,總結分析了9月份生產經營工作,安排部署了下階段重點工作。集團公司黨委書記、董事長、總經理楊海峰出席了會議,集團公司黨委委員、常務副總經理許曉增主持會議,集團各領導、機關各部門負責人、各子公司及集團雙管單位主要負責人等參加了會議。
                陜鋼集團召開九月份經濟運行分析會
                    會上,許曉增要求各單位深入研究會議通報材料及公司各領導指出的經營管理問題,制定詳細措施并抓好落實。他強調,我們要清晰地認識到,焦炭保供對生產經營至關重要,公司上下要積極想方設法扭轉焦炭管理的被動局面,穩住生產經營基本盤,搶抓當前市場機遇,全力奮戰“雙目標”。
                    就進一步做好下階段工作,他提出要求:一要凝心聚力,齊心協力,沖刺全年“雙目標”任務。集團上下要眼睛向內抓管理,認真思考反思,有效解決自身問題。各單位遇到系統性問題要及時反饋,職能部門要積極協調,在集團形成協同聯動、共同奮進的良好工作局面。聚焦供銷兩端,向市場要效益,向“雙目標”沖刺。二要潛心對標,直面差距,理性分析,找準措施。市場競爭是殘酷的,集團上下要直面問題,以鋼焦一體化、升級轉型等重點項目為抓手精準發力,扭住關鍵指標,特別關注競爭力指標,深入對標挖潛,堅持常抓不懈。提前謀劃明年工作,爭取全年工作主動。三要精心組織,狠抓落實,迎頭趕上,確保排名目標再靠前。充分發揮自身優勢,搶抓市場機遇,實現排名提升。四要嚴控噸鋼能耗,確保全年指標完成。切實落實上級要求,為明年生產創造良好條件。五是集團公司機關各部門要當好裁判員、服務員、協調員,機關經營分析要偏重于通報差距,評定經營成果,重點問題專題研究,要充分發揮監事會作用,強化對各級經營層的監督。
                    會上,集團公司各領導分別就焦炭問題、市場把控問題、焦炭供應監督、經營系統三基三對標、財務管理等工作,從目前運行情況、存在差距、下階段要求部署等,分析了經營管理問題,并提出了管理建議。
                    會上,集團公司財務資產部、供銷部、生產部、運營改善部分別通報了主要經濟指標完成情況及工資備案制考核兌現情況。各子公司、雙管單位負責人分別匯報了9月份工作完成情況,總結了不足、分析了原因,提出了下一步計劃及改進措施。(楊云云)
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